不少人在工作生活中常常會(huì)遇到各種困局：不喜歡所干的專業(yè)，但改行又不知道該干什么更好；不滿意現(xiàn)在的工作，但辭職又怕找不到更好的工作；不滿足自己當(dāng)前的現(xiàn)狀，想提升卻發(fā)現(xiàn)沒有整塊的時(shí)間深造……總之，想要改變自己當(dāng)前的處境，卻感到無路可走。
實(shí)際上，人要想成長(zhǎng)，就會(huì)在追求目標(biāo)的過程中遇到各種困局。人的成長(zhǎng)過程就像升級(jí)打怪，只有打破了現(xiàn)有的困局，才能進(jìn)入下一關(guān)，然后再打破，再升級(jí)，如此反復(fù)，直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。那么，如何突破遇到的困局呢？
提升認(rèn)知，勇于嘗試。
主持人莫羅曾說：“人性最大的弱點(diǎn)，就是基于過往經(jīng)驗(yàn)，告訴自己這不能做，那不可行，最終變成自我思維的囚徒。”當(dāng)陷入某個(gè)人生困局時(shí)，困住我們的不僅有外界的客觀事實(shí)，還有我們思維上的“紅燈”：但凡是沒走過的路，都不敢去嘗試，默認(rèn)“此路不通”。思維上“紅燈”往往比現(xiàn)實(shí)的障礙更讓人難以逾越。惟有讓內(nèi)心亮起“綠燈”，拋開成見，勇于嘗試，從遇事就說“不可行”到遇事先想“怎么辦”，往往就能跨越藩籬，找到突破困局的辦法。
深度思考，抓住本質(zhì)。
電影《教父》中有句經(jīng)典臺(tái)詞：“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)。”面對(duì)眼前的困局，很多人貌似很努力，可惜卻用錯(cuò)了力。身處困局中，不探究本質(zhì)，只埋頭苦干，用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，無益破局。立于困局中，需要深度思考、識(shí)局度勢(shì)，才能精準(zhǔn)找到突破困局辦法。正所謂“深思方能識(shí)局，識(shí)局方能破局。”
放大格局，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)。
人生中的很多問題，往往都因格局太小而起，又因格局放大而終。很多人眼前的困局，其實(shí)在幾年前就已注定：在乎眼前收益而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，安于現(xiàn)狀而不為未來積累。曾有一個(gè)調(diào)查，給一些經(jīng)濟(jì)收入較差的人一筆錢，他們往往會(huì)優(yōu)先購(gòu)買一些吃住行方面的物品，而很少有人選擇用一部分錢去投資或提升自己。人生是一條很漫長(zhǎng)的路，如果你不多為將來考慮，人生路上往往會(huì)遇到更多困局而無法前行。無論是學(xué)習(xí)、工作還是投資，只有從更長(zhǎng)的時(shí)間上去考慮，才能做出更明智的選擇。
觸類旁通，學(xué)會(huì)借鑒。
他山之石可以攻玉。自己遇到的難題別人可能會(huì)遇到過并已解決，所以遇到困局，要多了解一下別人，看看類似的難題有沒有出現(xiàn)過，別人是如何解決的。也許別人的解決方案，能給你帶來不少啟發(fā)。如果是經(jīng)商，類似領(lǐng)域的成功案例，是這種模式可行性最有力的論證，最好的辦法當(dāng)然是借鑒。騰訊、淘寶、百度都是借鑒別人的產(chǎn)物。當(dāng)然，借鑒也要有正確的姿勢(shì)，不能全盤照搬照抄。深入思考別人的辦法，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用，不僅能提升自己，還會(huì)避免法律糾紛。
舍得投入，突破困局。
困局是一個(gè)人當(dāng)前各種資源的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的反映，能否突破困局，取決于你所能投入資源的多少。實(shí)踐證明，大問題的解決往往是靠資源轟出來的。2019年快手和抖音旗鼓相當(dāng)。張一鳴想在這年春節(jié)猛推一下抖音。推廣團(tuán)隊(duì)便拿出一個(gè)8天燒錢1億人民幣的方案，張一鳴了解到賬上還有5億美元現(xiàn)金后，決定把這5億美元全部投到這8天，于是這個(gè)春節(jié)便成為了抖音和快手的分水嶺。量變引發(fā)質(zhì)變�？礈�(zhǔn)一件事，要敢于投入資源，擊穿閾值，才能真正打開局面。
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